物管行业“跳槽”9大原因！！ 你花大价钱挖人，留不住也白搭
时间: 2018/2/28 9:33:35
来源: 博天人才网 点击：13080
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薪水已经开到最高了
物业人究竟为啥还要辞职？
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很多物业总想破头也想不明白，明明开出的薪水已经高出同行很多了，为啥员工还要走？钱给得不到位员工一定会走，但如果干得不爽，再多的薪资也于事无补。那些薪酬很高但是却不幸福的员工总会抛弃你的。经过调研，发现物管人离职的原因主要集中在以下这些：
一、明明做出了业绩，就是不升职加薪
钱给少了，心受委屈了，这绝对是物业人跳槽原因TOP1了。
很多物业公司为了节约成本，都是1个人当2个人用，经理当总监用。可问题是，让经理干总监的活，领着经理的薪水，钱给少了不说，名分也总是不肯给你。
二、新老员工薪资倒挂，奖励也不公平
公司制度不公平，逼得老员工不得不外出寻找机会。
很多物业公司为了控制成本，不舍得给优秀的老员工加薪，反而花高薪去外面挖人，而挖来的人不一定适合，工资却往往是老员工的两倍。这样让老员工心理很难平衡。
三、天天给你画饼打鸡血，就是不兑现不发钱
很多物业公司每年都给员工画饼，说明年公司要推出股权激励跟投激励，以后大家人人都是合伙人，收入不封顶，未来钱途无限。可是说了几年也没兑现。
有的物业公司则更过分，承诺的奖金不舍得发给员工。曾经有一个老板在年会信誓旦旦地说，只要今年大家完成多少业绩，员工人人都可以拿xx奖金。员工都打了鸡血一样拼命往前冲，最后业绩真的完成了，老板却像得了健忘症，绝口不提奖金的事，象征性发了点奖金打发员工。
一心只想着冲业绩，却从不兑现诺言不舍得发钱，这样的物业公司怎么可能留得住员工？
四、老板不舍得放权，副总裁干着普通员工的活儿
很多物业公司花高价钱挖来人才，给到了副总裁、城市总的职位，老板却不舍得放权，啥事都要插一脚。
五、加不完的班，看不到的休假
物业人加班是家常便饭，虽然有法定假期，但是项目一年到头都是冲刺期，没有时间休也不好意思休。加班严重的某B公司更是自嘲：我们从不加班，我们根本不下班。
可想加班程度之严重。可是谁都不是铁打的，就算机器人也要放假充电啊，你不让人家下班，老婆孩子几百年见不上一面，老婆天天闹着要离婚，孩子也不认识自己了。
加班也就算了，可是也从来没算过加班费啊？
六、公司没发展老板没魄力，看不到发展前景
以前市场行情好的时候，很多物业公司闭着眼都能挣钱，老板就误以为自己太牛逼了。于是不学习不创新，思维僵化，没有危机意识，没有发展规划，对的意见不听、错的想法不改。导致公司走了很多弯路，发展一直停滞不前。
跟着这样的老板，员工完全看不清路在何方，说不准那天就被并购了，还不如早点撤好了。
七、管理僵化、粗暴，没人情味
有的物业公司管理十分僵化，限制员工这个，限制员工那个，整个公司毫无活力，员工都像坐牢。
更有的物业公司管理制度粗暴无比，动不动就罚钱，比如某个物业公司老板要求员工要在电话响三声就接，否则就罚款。各种小事都会罚钱。
这都啥年代了，还用这么粗暴的管理手段对待员工，你说员工还会买账吗？
八、公司与员工缺乏沟通，从来不了解员工需求
很多物业公司把员工招进来后就不闻不问了，从来不主动找员工沟通，领导也很少关心下属在想什么。
比如某物业公司在四五线的偏远旮旯接项目，很多应届毕业生就被扔到这些偏僻的项目去了。一个项目一做就是好几年，每天忙得跟狗一样，没有娱乐没有聚会没有商场，连去镇上逛个街都要坐1个小时车，再耐得住寂寞的人也受不了啊。
更让人寒心的是，也不说啥时候可以调回来，除了没钱的单身狗被逼无奈之外，谁愿意呆在这么偏远的地方？
九、内部管理混乱，拉帮结派，不站队就被排挤
很多物业公司由于管理制度不太完善，所以去标杆物业公司成批成批地挖人，结果不同物业公司来的就组了不同的帮派，山头林立，不站队就要被排挤。
更有的领导提拔人不看业绩看关系，看谁更会拍马屁哄得领导开心，这样的领导只会让优秀员工加速地流失。
